参加了中西部万名农村中小学校长培训班学习，听了许多专家的专题讲座后，利用所学知识对我没学校以后的各种管理进行对照发现了很多管理上的不足之处，现把我校学校管理改进如下：
一：学校发展定位改进
学校应是普及义务教育，推进素质教育，让每一位学生都成为合格的公民为办学理念。使每一位学生在学校均得到应得的教育，力争办成一所人民满意的学校。
二：学校各方面管理改进
三：教师队伍管理
引领教师向专业化方面发展，进一步加强师德，师风建设，大力开发校本教研和教育科研，帮助每一位教师成为新课改的行家里手。
四：学校领导班子建设
进一步加强班子的团队协作精神，增强班子成员对师生的服务意识。对中层干部重在执行力的培养，力争班子成员均成为教育专家。
五：德育管理
形成全校人人均重视德育 学生的学习和生活都应以德育为主，进一步加强班主任工作的管理，让班主任向专业化发展，使他们成为学校德育工作的骨干。
六：安全管理
加强师生各种安全教育完善各种安全预案,落实安全检查制度，把学校各种安全工作进一步细化，并且责任到人，安排值夜巡查，细化食堂安全卫生工作。 |
